做事情要讲究小而美

支付宝红包

中午,跟领导去吃饭,那个饭店没有停车位,而蘑菇街正好就在附近,于是我就把车停到蘑菇街楼下。

蘑菇街,很大一栋楼,很气派。

领导看了看,感叹的说了句,我要是有这么大一家公司就好了!

嗯,有宏大的想法是好事。

不过,我个人对这类高大尚的目标是无感的,这并不是我想要追求的。

原因有三点:

一、做成蘑菇街这样的独角兽,本身概率就非常低。

但做一家赚钱的小公司,很多人还是可以办到的。

二、公司大,人也多,作为老板,需要处理的事情自然也多。

每天睁开眼,想着公司还有几千号员工,你敢停下来?

我认为自己的CPU处理器是单线的,多线程处理问题的能力一般般。

能做成如此体量的公司老板,他的CPU处理器,一定是多线程能力超强的,

但即使老板效率再高,也需要付出很多的努力。

老板要做重要的事,思考和决定,这没错,但公司大了,重要的事情实在太多了,

毋庸置疑,在勤奋度上,这些大公司的老板肯定能秒杀我们。

我现在的状态还是比较轻松的,不会太累,取个均衡,这样的生活状态就挺好。

三、事业做的越大,来找你的人层次就越高,会有遇到形形色色的人,

自然也会遇到各种各样棘手的问题,而这些问题,可能正是一些高能量的人抛给你的。

比如蘑菇街,它成为杭州西湖区的高新企业代表,那么他总要跟ZF打交道吧,区里的,市里的,等等,

我们都不是特别擅长处理这种关系的人,内心也不想去处理这种事。

分析完,我跟领导说,我们还是老老实实做个小市民吧,无须羡慕别人头上的光环,因为你永远也不知道,光环的背后,别人付出了多少。

领导表示认同。

人的最终追求是什么?

如果用三个关键词来表示,我觉得是,幸福,快乐,平和。

幸福,我觉得自己现在就已经挺幸福,家庭美满,有稳定的收入,焦虑也不多。

快乐,每个月大多数时候都是快乐的,郁闷的时候越来越少。

平和,这是我要努力追求的,没有分别心,没有批判,一切的关系,都不再是我与它,而是我与你,这是很高的境界。

这张人类意识形态的修炼进化图,你可以看看自己站在哪里,下一站准备去哪里。

目前,我应该就站在淡定这个台阶上,正在往主动这个台阶走的路上,

淡定,缘自安全感,我通过10年的努力,开始有一定的安全感,

主动,这块正在不断进步中,

举个例子,我去年发起方寸社后,平时只是写文章时,有时会写到方寸社,到今年7月份之前,我从未主动邀请一个人加入方寸社,

但从8月份开始,只要我觉得对方特别合适加入,而且能给方寸社加分的,我就会主动邀请,

他来不来,是他的事。

我说不说,是我的事。

至少,我现在迈出主动的一步,

感觉这一步,就像阿波罗踏上月球那一步一样,虽然只是一小步,但可以说明,我正在迈向意识进化路线中“主动”这一步台阶上。

我做企业的目标一直比较简单,就是做一家小而美的公司,有一二十号员工,

公司每年有稳定的收入,同时可以让跟我一起共事的人变得更好,每天有成长,有好的收入。

好省尹总加入方寸社后,有了更多的接触和了解,期间跟他联系过几次,发现他不是去见投资人,就是在去见投资人的路上,好勤奋。

现在好省公司体量做得挺大,在业内也有非常高的知名度,做到这一步,就不能像我们这样的小公司,随心所欲,自己想怎么做就怎么做。

我也投过几个项目,有个项目做得还不错,

有一次,项目负责人喊我一起去见投资人,好像是很大的一家投资公司,我没有去。

一来,我只是小股东,参不参加并不重要,

二来,我觉得自己还没到接触这块的时候,

先专注做好手上的事情,也许哪天,我想学习做点投资了,倒是可以多接触下,

当然,做投资是需要本钱+眼光的,

本钱,在现在有能力,环境好的情况下,可以多挣点,

眼光,需要不断通过创业来修炼。

在杭州生活,像我们这样的家庭,只要年收入能有一百万,就可以满足基本的生活需求,

如果有更高的需求,那就需要多赚点财富,这可以让我们可以有更多的选择权。

出书,是可以让我的收入翻倍的。

但是我一直拖着把这件今年最重要的事情,拖到现在,感觉到有一种潜意识的力量在阻碍着我,渐渐地我觉知到了,这股潜意识的力量其实就是恐惧财富。

当潜意识被看见,它就会变成意识,就有机会改变。

我现在对财富的态度是:不过分追求过多的财富,但也不主动拒绝财富。

首先你能获得财富,这是宇宙对你付出的认可。

第二、拥有财富,可以让自己变得更有选择权。

第三、拥有财富,才有能力帮助更多你想帮助的人。

所以,为了让自己更上一层楼,完成之前订的写书最后期限,

下周一开始,我要找个酒店,闭门写书一周,一次性搞定这件事。

在家里,零零碎碎的写,进展确实是很慢的。

干脆,连着7天,一气呵成。

前两天搬公司时,我无意中翻到参与天猫官方书籍编写工作的证书,看看那本书里我写的内容,根本没法看,觉得只能打30分,让我我现在重新写的话,至少能打到70分,

原来按照兵哥给我的要求,要写一本90分的书,我觉得很难完成,不过我现在想通了,完成比完美重要,当然不能写得太烂,只要能达到70分就可以。

第二届方寸社线下分享会,那天光熙分享一个非常厉害的思维:管理模型,让大家的认知得到提高,这个模型,可以大大提升管理公司的效率,越是大公司,越是重视管理模型,所以光熙他能比较轻松的管理七八百号人。

听完他的分享后,我一直在思考,小公司如何让管理效率提高,十几个人的公司,上一套管理系统总觉得浪费资源。

前几天朋友圈里,看到龚总分享他的管理模式,很受用。

他的管理模式就很简单,比较适合小而美的公司,让每个员工在公司微信群里,汇报每天的工作进展。

公司有些职位是需要员工来每天反馈的,比如客服,人事,财务等职位。

这样作为公司老板,才能及时了解公司的最新动态,

互联网企业数据在线很重要,之前我们公司真的是像传统企业,每周开一次会,开会时统计下数据,每月财务才正式汇总出一份报表数据,企业要想更好的生存,适应环境,这点必须要改变。

学习龚总管理小公司的方式,今天,我就到公司落实了这个事情。

客服每日反馈:每天新客,老客,单数,以及当天的进账额。等等

人事每日反馈:每天邀约,面试情况,员工情况,等等

财务每日反馈:当天公司到账情况,以及本月已到账的金额,等等

之前,领导问过财务好几次,这个月到账多少了,

财务都说要去查一下,这是作为财务的失职,同时也反映了我们管理存在问题。

普通财务做的工作,也就是记记账,报报税,更高专业性的事情,公司里的财务是做不了的,

如果你有专业的财务顾问公司在合作,觉得不错的,可以帮我推荐下,如能合作,给你发个大红包,

我觉得,这块还是要早做准备,以后肯定会查得越来越严,

尽量把公司整规范些,也好睡个安稳觉!

声明:本文转载自 老米CPS公众号,作者为 老米CPS公众号,原文网址:https://mp.weixin.qq.com/s/sV_8cH8VJ7z5-_8zUtbjxg