为什么你看了这么多干货文章却做不好微商?

在前面的文章开头,我也提及了一件事,那就是微信使用越来越多,但是,当你忙的时候,你却逐渐远离了微信,就算无时无刻都在使用着微信,你到底在用微信什么功能,给你带来了多少的价值?

这个问题,我今天想来说说。

记得之前有一篇文章,大致意思是为什么你看了这么多所谓的干货文章,最终还是没什么卵用。我觉得确实是这么个理。就像上面出现的问题一样,我留下了如何吸引粉丝的问题,可是,真正能够留言的人只有20个的样子。所以,当你每天都像样的在微信上不停的学习着的时候,不妨静下心来好好想想,你为什么做不好微商,为什么做不好微信运营?

到现在为止,不管是微商,还是微信运营,依靠着微信,有太多的学习机会,更有依靠培训微商,免费开讲各类运营的社群在活动,可是,你会发现,不管是听多少干货,学习多少内容,你在真正执行的时候,都无法好好的将学习到的东西利用起来。

我想,以下是几个主要的原因。

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外部环境

第一、互联网信息太过发达,每个人接受的信息量已经泛滥,所以,你必须依靠某些更具有信息甄别能力,具有信息过滤功能的组织或个人来进行筛选,以便达到你所以希望看到的信息。这个信息,包括很多,今天主要讲的就是你所需要的干货文章。比如,产品运营,微信运营。

第二、既然存在这些需求,肯定有人或组织去满足这些需求。对于产生这些内容去满足需求的人来说,可能在内容产生,信息筛选方面也并不是很有权威性或者具有足够的干货性,最终,导致看的多了,似乎讲的都有道理,但是,真正自己做的时候,并不是很有用。

第三、尤其是微信运营,产品运营,APP运营推广的人员,会在各大微信群进行试听学习各类大咖的分享,甚至他们能够请到像最近比较火的APP或者公司的运营经理或运营主管来进行分享。大部分情况下,这类分享,会聚集很多的运营人员,所以,最终,会产生一个看似很热闹,其实很凄凉的情景,那就是,这些大神所分享的各类运营指南,技巧,大部分情况下,可能需要在某些特定的环境下,特定的技术支持,资金支持等各类支持下才能进行,而且,他们所分享的内容,其实都是相对比较理论性的,就像你看我现在这篇文章一样,说的很有道理,可是,没有具体执行方案,最终,离开微信群,还是一无所有,没有学到什么。

你只知道,我是通过原始的粉丝,积累了1万,然后,通过这个1万粉丝做到了10万,而你并不知道,我在1万之前,是怎么做的,1万之后,我具体又做了哪些事情,遇到了什么,又是怎么解决的,包括团队中的人员是如何与每个客户进行沟通互动,记录每天所做的具体事情的。这些你统统不知道,所以,你只能想象,自己给自己画饼,你看,他们可以从1万到10万,我想,我们也可以的。

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内部环境

第一,就是你没有真正的去执行。这个很好理解,看再多的干货,不去执行,等于零,我想道理大家都明白。就不再细说。

第二,你的人生阅历和经验,还不能匹配你所看或者听的内容干货。举个例子,你是一个微商,刚刚生完孩子,才开始接触微信想赚钱。那么,你现在看到一篇微商如何通过努力一个月赚2万的微信文章,你会觉得,这个很牛逼,但是,你无法理解他里面所说的如何如何做到底是为什么,所以,你就无法自己去执行与操作,只是觉得,这样好像是可以做的。

如果要说的高大上一点的话,就是你的战略眼光还不够。前面说的XXX CEO 给500人微信群分享的内容干货,其实,是他们真实经验的总结,可是,那些总结,是站在一个经理人的角度看的,对于你一个公司中低层执行者来说,可能并不适用。就算适用,你也无法改变,因为,你可能没有这些权利。比如,花10万块钱,购买一个系统,通过这个系统更完善的管理手下的分销商。

第三,你把大部分时间都浪费在了无用的社交上面。微信是个好东西,关键就看怎么利用了。我一直提倡大家多关注自己所需要的公众号进行学习,但是,我现在要说,如果你关注100个层次高低不同的公众号,还不如关注10个精品公众号。加50个微信群,还不如多找几个更有经验的人加为好友进行深度私聊,这样,一个月之后,你就会有30个深度聊过的好友,比你在微信群冒泡有价值多了。

我自己平时也很爱看文章,尤其是干货文章。但是,后来我发现,很多东西,都是只是了解下而已,在近段时间内,可能是与我自己所做的业务没有关系的。所以,后来,我逐渐选择了与我目前所从事的业务相关的文章进行查看。尤其是像运营这样系统性又比较理论的东西,就算看的再多,你也不会知道到底该怎么做。

看的多了,只有一点好处,那就是面试的时候,产品经理问你,如何理解微信运营,如何策划一次成功的微信活动,我想,你会根据看到的学到的干货文章进行总结说一通。

其他,或许真的没有什么鸟用了。

所以,现在的我,取消关注公众号越来越多,而更具有实操性质的文章,我会觉得越来有价值。至少,在目前看来,我需要提高微信粉丝,需要提高销售额,那么,实操性的文章,才是我需要的,这个实操性,是除了提供思路之外能够具体到某些细节的。而战略层面的文章,只需看看就好,把握住趋势,看准好行业未来,应该就没什么问题了。这样,我也不会掉队,也不会仅仅局限在专业技巧层面,毕竟,未来,你总要升职,或自己当老板指挥别人。

最后,回到文章开头,你会发现,还没有讲如何吸引粉丝,下一篇文章,我将详细讲讲,希望已经留言的朋友别错过了,毕竟,你们有在思考,而且有在行动。

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最后编辑于:2016/3/8作者: 投稿

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