淘宝客运营禁忌之事必躬亲(一)

管理者

在之前的成功淘宝客必须收集的3+N个数据库(一)一文中,已经和大家提到事必躬亲的问题,对于已经并非新手的淘宝客朋友来说,事必躬亲依然成为阻碍淘宝客收入提升的重要因素。

把做淘宝客,当做创业。

新手和老手运营关键

对于不同程度的淘宝客来说,想要取得更佳的成绩,去要采取不同的策略,接下来,我们就来分类讨论下:

新手

对于新手淘宝客来说,最重要的是执行,我们能够在网络知识海洋中学习到各种知识,但是,就如同中国的传统教育模式一样,如果您学到的东西不能够应用到实际生活中,换句话说,如果学而不同,那和没有学习基本无区别。

此言并非诋毁教育,仅在提示大家,要充分利用自己所掌握的技能,学、是为了用,如果掌握知识或者技能而不去应用,则与无知无异。

老手

对于老手来讲,执行则并非最重要的事情,甚至从某种程度上讲,过度的执行,反而会成为阻碍淘宝客收入提升的重要因素,对于老手的定义,并非是大牛,只要能够做到月入万元+的朋友,都不算是新手,虽然还不是大牛,但是说是对淘客比较了解的老手,也不过分。

对于老手来说,考验的不是执行,而是眼光,或者说,是投资力。其次,是整合能力,可能有朋友会问,什么是整合能力,如何提升整合能力?

整合能力

霍常亮对于整合能力的定义,主要有一下几个要素:

拓荒者

你需要做的,是当第一个吃螃蟹的人,起个比较洋气的名字,就叫做拓荒者,要把淘宝客运营的道路自己走一遍,实实在在的走一遍,记录其中的过程与细节,尤其是容易被忽略的地方。

IE工程师

IE,学名叫做工业工程,用最通俗的话来说,就是想方设法去精简步骤,缩短运作时间,提高生产效率,做出更多方式的假设,条条大路通罗马,找出其他可供参考的运作手法,并通过实际测试判定最优方案。

人机工程师

看名字貌似很气派,其实,就是借助软件,如果能够有软件,可以批量操作,则可以节省很多时间,如果没有现成的软件,可以考虑使用按键精灵,软件是免费的,编写可能需要学习下,个人觉得这是一个比较有用途的工具,建议大家学习下,反正也是免费的。

如果可以,尽量不要去购买软件,尤其是按键精灵之类的软件,不是钱的问题,你要考虑项目泄密的问题,对此,不多说。

领导者

拆分重组,这是领导者的必备职能,一个项目,从计划,到亲自实战,再到精简过程,已经成为一条成熟的事业线,接下来,需要做的不是自己玩命的“复制”,毕竟我们精力有限,时间有限,我们需要做的是将项目拆分重组。

这也就涉及到之前和您聊到的成功淘宝客必须收集的3+N个数据库(一),威客,很重要。

我们可以把拆分之后的任务,交给合适的人去做,只要支出小于收获,我们就可以批量运作,而且不需要手动操作,节省了时间,只要威客足够多,金钱就可以无限制的放大,这才是一个老手该做的事情。

管理者

有的朋友可能对于管理和领导的概念有所混淆,其实,管理者和领导者的权利、义务是有交集的,但是却不能当做完全一样,领导者更倾向于带领,而管理者更倾向于监督。

你将任务布置下去,要有一个反馈,包括人物可视化的完成效果,还有任务完成后的效果监督,转化等情况都需要记录。

另外提示大家,一定要有胜奖败罚的思维,对于做的好的队员,要予以奖励,反之,要予以惩戒,我自己也有威客团队,为了让我的队员安心,凡事长期合作的伙伴,都可以采用预付款的方式予以合作。

霍常亮以前也是威客,晓得威客的辛苦,威客最担心的就是被骗,写完任务,交完任务,任主却失踪了,直至今日,仍有500+的款没有收回。

有的朋友可能会说,我善于单打独斗,不善于与人交流,安排任务,这样太麻烦,对此,我想说,如果您想更大程度的进步,想躺着赚更多的钱,如果没有整合能力,那么,去培养!

虽然你现在赚的钱已经比同龄的上班族多,但,请戒骄戒躁,路还很远,还可以更平坦!