创业知识:如何写商业计划书?

【如何写商业计划书?】

创业过程中,商业计划书的撰写是不容缺失的,知知己知彼百战百胜,要有长远的打算,简单的说,商业计划数就是那几件事:

1.一句话说清,你发现市场中存在什么空白点;

寻找市场,不要说现在的市场已经饱和,那是借口,随着社会的发展,科技的进步,新时代的机遇和市场可以说想雨后春笋一样快速而茂盛的生长着,比如互联网行业,明显有很多的空白,找到市场,找到下手点,是首要任务。

2.你怎么解决它;

有人的地方就会有矛盾,永远不要奢望会出现绝对的蓝海,凭借眼光和运气可以找到竞争少而弱的项目,但是不会出现毫无竞争力的项目,若是一点竞争都没有,则该项目必定无任何发展。

3.目标用户有哪些;

有的放矢,赚钱也好,投资也罢,总之需要知道前腰放哪里花费,要针对谁?以后要从谁的身上赚钱。

4.为什么你能做而别人不能;

第一,我能够想到并且想得周全;第二,我知道整个项目在运营过程中可能会出现的问题并且知道如何解决;第三,因为项目流程有你策划,故而你能够随机应变的实施。

5.市场未来如何;

做生意很少有无本的,总归是需要投资,前期的投入是为了后期更大限度的产出,项目的投资回收期是多久?能够长期运营吗?

6.你将如何挣钱;

第一,不能够违法;最起码不能够有明显的违法痕迹;第二,条条框框都要列举详细,尤其是你面对不同境况时候的抉择,预估未来的发展情况是你挣钱的重要手段。

7.竞争对手是谁;

红海中,谁是对手?包括潜在对手,明面上的对手,可能成为合作伙伴的对手。

8.你要多少钱,怎么花;

公关费用(人情费)可以算在“其他”费用里面。

9.你的团队优势。

证明你不是一个人在奋斗!

10.感恩与谢勉

最大的功劳永远都是你的上司的,不要傻乎乎的去跟你的上司抢荣誉。

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